Langfristiger Erfolg durch engagierte Mitarbeiter

Langfristiger Erfolg durch engagierte Mitarbeiter

Ein wichtiger Baustein unseres Erfolgs ist unsere Unter­nehmenskultur. Seit unserer Gründung im Jahr 2006 haben wir nicht nur ein breit gefächertes Dienstleistungsportfolio ­entwickelt, sondern auch eine nachhaltige Personalstrategie verfolgt. Ein langjähriges Bestehen einer Firma sagt viel aus – noch bedeutender ist jedoch die Beständigkeit und ­Erfahrung seiner Mitarbeiter. Während andere Unternehmen häufig mit hohen Fluktuationsraten kämpfen, können wir auf ein Team vertrauen, das seit mehr als acht Jahren zusammenarbeitet. Diese Kontinuität spiegelt nicht nur unsere Stabilität wider, sondern ist auch der Garant für fundierte Fachkompetenz und einen hohen Qualitätsstandard.

Erfolgsrezept Mitarbeitergewinnung und -bindung
Der Schlüssel zu einem erfolgreichen Unternehmen liegt massgeblich in der Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter. Unsere Strategie zur langfristigen Mitarbeitergewinnung basiert auf mehreren zentralen Prinzipien:

– Gutes Arbeitsklima: Wir schaffen ein Umfeld, in dem sich jeder Mitarbeiter wohlfühlt und seine individuellen Stärken einbringen kann. Ein harmonisches Team ist die Grundlage für exzellente Arbeitsergebnisse.

– Persönlichkeitsorientierte Einstellung: Bei der Auswahl neuer Mitarbeiter achten wir nicht nur auf fachliche Qualifikationen, sondern vor allem darauf, wie gut die Persönlichkeiten in unser bestehendes Team passen. Ein unpassender Mitarbeiter kann das gesamte Team negativ beeinflussen – schlechte «Vibes» lassen sich nur schwer korrigieren.

– Herausforderung ohne Überlastung: Unsere Mit­arbeiter sollen kontinuierlich gefordert werden, ohne dabei überfordert zu sein. Krankheitsbedingte Ausfälle bringt beiden Seiten nichts und schadet langfristig dem Unternehmenserfolg.

– Vertrauen und Verantwortung: Wir übertragen gezielt Verantwortung und vertrauen darauf, dass unsere Mitarbeiter ihre Aufgaben eigenständig und verantwortungsbewusst angehen. Dies fördert nicht nur ihre persönliche Entwicklung, sondern stärkt auch das unternehmerische Denken – als wären sie der Chef ihres jeweiligen Bereichs.

– Leitplanken und Zielvorgaben: Klare Ziele und ­definierte «Leitplanken» geben den Mitarbeitern den Rahmen, in dem sie ihre individuellen Wege zum Erfolg selbst gestalten können. Freiheit und Eigen­initiative werden so mit den Anforderungen und der Philosophie unseres Unternehmens in Einklang gebracht.

– Umsatzbeteiligung: Natürlich spielt auch der Lohn eine wichtige Rolle. Eine Umsatzbeteiligung kann die Motivation der Mitarbeiter erheblich steigern, da sie direkt am Erfolg des Unternehmens teilhaben. Dies führt nicht nur zu höheren Einnahmen, sondern fördert auch unternehmerisches Denken, eine stärkere Kundenorientierung und eine insgesamt höhere Mitarbeiterzufriedenheit.

Diese Personalstrategie hat sich als unverzichtbarer Erfolgsfaktor erwiesen. Ein engagiertes, harmonisches Team ist in der Lage, Herausforderungen kreativ und lösungsorientiert zu meistern – und genau das ist es, was auch unsere Partner und Kunden tagtäglich erleben.

Fazit: Gemeinsam neue Massstäbe setzen
Unsere langjährige Marktpräsenz und die unvergleichliche Expertise eines Teams, das seit über acht Jahren zusammenarbeitet, sind der Beweis für un­­seren Erfolg – und das Fundament, auf dem wir auch in Zukunft aufbauen. 

Denn nur in einem vertrauensvollen Miteinander, das auf Kompetenz, Qualität und einem hervorragenden Arbeitsklima basiert, können wir den Erfolg von morgen gestalten – für unsere Kunden, unsere Partner und unser Unternehmen.

P.S. Und natürlich auch ein gemeinsames Gläschen Wein nach einem erfolgreichen Teammeeting und getaner Arbeit fördert den Zusammenhalt.



Eckdaten des ­Unternehmens
Beatrice Alborghetti-Tschumi, Absolventin der Schweizerischen Hotelfachschule Luzern (SHL), hat sich vor rund 20 Jahren selbstständig gemacht. Heute unterstützt ein eingespieltes, engagiertes Team Unternehmen kostenlos bei der Suche nach Hotels und Eventlocations für deren Anlässe/Meetings ­inklusive Rahmenprogramm und Referenten.

Jeweils im März erscheint die MICE Broschüre «hotelbooker guide». Für Hotels und Event­locations übernimmt die ­hotelbooker.ch GmbH Sales- und Marketingaufgaben. 

hotelbooker
8038 Zürich
info@hotelbooker.ch
+41(44)482 01 83 
Hotelbooker.ch


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